督察化工行業(yè)，為什么這么難？
【m.34dn.com南京純水設(shè)備】存儲罐二次切水工藝效果如何？含油污水達(dá)到中水回用標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過哪些處理流程？異味廢氣監(jiān)測的特征因子有哪些？
這些距離生活很遙遠(yuǎn)甚至有點(diǎn)拗口的問題，就是督察組日常要面對的問題。
自7月13日中央第八生態(tài)環(huán)保督察組進(jìn)駐中國化工集團(tuán)有限公司開展督察以來，督察組成員時常要面對化工行業(yè)各領(lǐng)域生產(chǎn)過程中專業(yè)性很強(qiáng)的問題。
為了保證工作順利開展，督察組特別請化工專家支持。南京工業(yè)純水處理設(shè)備他們在化工領(lǐng)域工作多年，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。在督察過程中，他們用自己的專業(yè)知識助力督察效能提高，把工作做細(xì)做實(shí)。
督察化工行業(yè)，為什么難？
化工廠的設(shè)備體積比較大，但這并不算挑戰(zhàn)，真正的難點(diǎn)在于生產(chǎn)工藝復(fù)雜，產(chǎn)品種類眾多，技術(shù)更新頻繁。
中國化工產(chǎn)品線眾多，涵蓋化工新材料及特種化學(xué)品、基礎(chǔ)化學(xué)品、石油加工、農(nóng)用化學(xué)品、輪胎橡膠和化工裝備等多個領(lǐng)域，污染物不一而足，治理工序繁復(fù)。例如，在化工廠內(nèi)的污水處理廠，僅處理惡臭，就往往要經(jīng)過噴淋、生物除臭和活性炭吸附三道工序。
企業(yè)點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場千頭萬緒，督察要求卻不曾放松一分。進(jìn)駐伊始，督察組就提出，要做到精準(zhǔn)，把問題查實(shí)查透查準(zhǔn)查深，經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)。
充分理解新發(fā)展理念，全面掌握行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)，熟知企業(yè)具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)和環(huán)境管理方式，就成為督察組專家的挑選“門檻”。
此外，在督察進(jìn)駐期間，生態(tài)環(huán)境部還及時調(diào)度督察工作開展情況，有針對性地協(xié)調(diào)具體行業(yè)領(lǐng)域的專家，為督察組提供“對口支援”，來自生態(tài)環(huán)境部南京環(huán)境科學(xué)研究所的孔德洋就是其中一員。
術(shù)業(yè)有專攻?！袄隙讲臁焙汀袄匣ぁ睆?qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，督察組“夢之隊”分成各現(xiàn)場督察小組，奔赴全國各地，既從生態(tài)文明建設(shè)角度出發(fā)剖析企業(yè)制度體系痛點(diǎn)，又精準(zhǔn)查證企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的治污難點(diǎn)。
火眼金睛，督察工作高效開展
發(fā)現(xiàn)問題，是推動問題解決的第一步。
在督察中國化工山東省一家下屬企業(yè)時，根據(jù)綜合督察階段梳理出的線索，任強(qiáng)埋頭在厚厚一疊企業(yè)危險廢物管理制度和處置情況資料里，邊查看邊對照電腦中的相關(guān)數(shù)據(jù)，直到深夜。
熟練，是發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)的基礎(chǔ)。在哪個生產(chǎn)環(huán)節(jié)會產(chǎn)生什么類型的污染物，數(shù)量多大，如何有效治理，任強(qiáng)早已熟稔于心。他邊看邊列要點(diǎn)，同時仔細(xì)核算企業(yè)生產(chǎn)工藝和危險廢物處置情況，整理出一份危險廢物清單。
來到現(xiàn)場，危廢倉庫里濃重的氨味兒十分辣眼睛，人在里面停留幾分鐘就會眼淚汪汪，但任強(qiáng)堅持逐個倉庫核查，對企業(yè)的危險廢物管理制度進(jìn)行了一次“深度體檢”。
“這份檢測報告只涵蓋了常規(guī)項(xiàng)目，但群眾反映的廢氣異味問題主要來自有機(jī)物，對這些特征因子進(jìn)行過檢測嗎？”在湖北省一家企業(yè)，翻看企業(yè)提供的檢測報告后，孔德洋抬頭問道。根據(jù)企業(yè)所用物料和生產(chǎn)的產(chǎn)品，入行25年的他已經(jīng)對污染物的種類了然于胸，對照眼前報告上的監(jiān)測項(xiàng)目，他馬上發(fā)現(xiàn)了問題。
時間緊，任務(wù)重，要求高。同事那里有張結(jié)束現(xiàn)場檢查返程時的照片，畫面里的孔德洋眼圈發(fā)青，眼皮沉重，頭斜靠在車窗上，睡著了。
默契配合，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力“爆表”
督察組的同志們來自不同的單位，臨時組建成團(tuán)隊。但他們肩頭擔(dān)負(fù)著同一份責(zé)任，心往一處想，勁往一處使，小而精的團(tuán)隊迸發(fā)出無窮的力量。
重點(diǎn)督察階段，四五個人組成的現(xiàn)場督察小組要圍繞企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作情況及存在的問題，關(guān)注企業(yè)環(huán)境管理制度體系是否完善，督察整改是否落實(shí)到位，目前在水、大氣、固體廢物等方面還存在什么問題……每個人各盡其能，分工明確，配合默契。
發(fā)現(xiàn)問題靠敏銳，查實(shí)問題靠證據(jù)。南通純水處理設(shè)備在遼寧一家企業(yè)，劉賀峰發(fā)現(xiàn)催化熱裂解裝置可能沒有配備脫硫脫硝設(shè)施，“但企業(yè)自行監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示廢氣達(dá)標(biāo)排放。”他提出：“請?zhí)峁┰诰€監(jiān)測和監(jiān)督性監(jiān)測數(shù)據(jù)。”組里督察經(jīng)驗(yàn)豐富的同志立刻抓住了關(guān)鍵證據(jù)，認(rèn)真對比分析，將問題查透。
企業(yè)的環(huán)保工作和生產(chǎn)經(jīng)營并不是對立的，要想長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)必須從思想認(rèn)識和管理制度設(shè)計等各方面與生態(tài)文明理念相銜接。企業(yè)治污，不能僅關(guān)注末端治理，層層疊加治污技術(shù)，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，還要在源頭控制上下功夫，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，從根本上減少污染物產(chǎn)生，這樣末端治理的壓力也會隨之減輕。
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